一是强化领导责任。领导班子成员分别联系一个棚户区改造项目，月召开部门联席会、季度召开专题会，严格项目实施时间节点，建立工作倒逼机制，确保6月底前开工80%，9月底开工100%。强力推动中央预算内投资项目和统贷项目开工，加快形成实物工作量，确保国开行棚改专项贷款使用率不低于90%，货币化安置率总体不低于50%。

       二是落实行业指导。在统筹上下功夫，围绕模拟搬迁推进征收，货币化安置去库存，实施老旧小区综合整治创新工作举措，履行牵头抓总责任，做好项目实施架构设计、过程指导服务、跟踪督查问效。

       三是明确主体责任。加快项目前期手续报批，重点对保障性安居工程建设项目选址、规划、报建审批实施限时办结。落实项目属地党委政府的主体责任，充分调动居民自主改造的积极性。

       四是加强督促检查。局纪委监察室、政风行风监督大队适时开展工作推进情况督查，对推进不力的单位和个人建立负面清单，将保障性安居工程参建企业纳入资质和评优升级监管。